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一分厂跑出复工复产“加速度”

发布日期:2020/4/18 8:59:07 点击:514

      自复产以来,公司围绕年度经营目标任务,有力有序推动各项工作。一分厂闻令而动,在抓细疫情防控工作的同时加班加点组织生产,细化责任,落实分厂多项管理工作。 

      围绕公司生产计划 全力组织半成品生产  
      一分厂是公司装配分厂的“供应商”,负责各种管壳类冲压工作,承担着公司机加半成品和外购半成品的表面处理工作。为保证装配分厂所需的各类半成品准时到位,在复工之初,分厂领导及生产调度未雨绸缪,详细分解生产任务,倒排计划,制定各工序日班产量及月累计目标产量,细化责任班组及责任人。由于某产品从投料到交库,工序多,生产周期长,同时还有其它等多个管壳生产计划,分厂从3月中旬组织人员早八点到晚八点加班生产。截止到3月份,分厂完成军品半成品交库各类产品84.6万件,完成月生产计划100%。
      精心组织  狠抓重难点 保障装配分厂需求
      酸洗班在完成各类军品管壳酸洗同时,还有机加某产品等半成品的表面处理工作,外协某产品本体火工区急等装配。多个产品同时铺开生产,任务繁重。为确保任务完成,分厂在提高生产效能上动脑筋:合理安排各类产品生产的顺序,同类型产品集中生产,缩短休息时间;某产品本体形状复杂,单件产品上集中了多个沟槽和内孔,清洗难度大,采用降低单批生产数量,延长前处理时间,增加清洗时间,确保产品质量和外观符合技术要求;考虑到班组劳动强度大,提前抽调行管人员配合班组辅助岗位生产;同时,为了节约能源,减少烘干汽炕热能流失,科学合理制定班组生产计划,对铜座酸洗、烘干集中作业。
      落实现场管理工作与防疫工作两同时  发挥党支部战斗堡垒作用
      分厂及时落实公司安委会要求,恢复班组晨会制度,严抓生产管理,加强巡查,对问题整改和处罚及时落实到位。党支部在做好思想引领的同时,积极激发党员先锋模范带头作用。党员们用饱满的热情奋战在各自的岗位上,同时部分党员主动充当起志愿者,每日做好职工分餐就餐、定时测量体温,做好工作场所通风、清洁消毒等后勤工作。
      今年,公司订单再创新高,受疫情停工、公司搬迁等因素影响,生产压力陡然增加。一分厂统筹谋划,早早按下复产“加速键”,将以全年生产经营目标为中心,以精细化管理为抓手,确保完成生产任务。
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