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安全培训要“五化”

发布日期:2018/7/3 14:31:09 点击:1216

   为达到统一的技术规范、标准化作业,避免出现不必要损失,企业都会积极组织培训。但培训不仅仅如此,美国经济学家、诺贝尔经济学奖得主舒尔茨认为,单纯从自然资源、实物资本和劳动力的角度,不能解释生产力提高的全部原因,作为资本和财富的转换,形态的人知识和能力是社会进步的决定性原因。但是它的取得不是无代价的,它需要通过投资才能形成,组织培训就是这种投资中重要的一种形式。因此,安全培训作为培训的一种形式,有着很强的现实意义。

  安全培训等级化。举个例子:大家都认为“家”是安全的港湾,但是谁敢把一个幼儿单独放在“家”里?(我们进行一下危险性分析:触电、烫伤、割伤、砸伤、窒息、中毒、火灾、爆炸、高空坠落等)都知道危险,但是为什么成人独自在家就安全呢?因为成人知道这些危害性和预防纠正措施,并且成为生活习惯,“家”才能成为遮风避雨的安全港湾,是因为熟知而感到安全。职工或相关人员在新的工作环境和场所中就像幼儿单独在“家”里一样,如果不了解其中的危险源及安全隐患同样非常危险,公司劳动纪律里严禁职工乱串岗位也是如此原因。未知的危害最可怕。安全培训应当等级化,通过怎样的培训达到怎样的等级,什么样的等级能胜任哪些岗位,能到哪些场所作业,有等级、有目标的把每位职工从“婴儿”“幼儿”“青年”逐步培养成为“成人”。

  员工培训应常态化、制度化。企业都重视新员工培训,公司级、分厂级、班组级培训都认真组织,介绍公司组织结构、发展规划、规章制度、生产环境、产品介绍、操作工艺及相关注意事项等。但是培训不能一劳永逸,员工培训应是常态化、制度化,使职工对新环境、新危害有一个充分的认识和思想准备,及早防范事故的发生。同时,职工安全培训的常态化、制度化,有利于职工自我安全意识的增强,有利于企业安全文化的形成。

  员工安全培训应动态化。在工作实际中,职工转岗、复工经常发生,随着企业发展和科技创新,一些新工艺、新技术、新材料、新设备、新产品的出现或外来人员进场工作等现象也不断出现,国家法规、公司制度都要求,对此应按新员工组织培训(时间可适当减少)或对外来人员安全告知,并制定严格的程序。这是因为新的工作环境危险因素多、过程了解少、缺乏经验,容易发生事故,因此,必须对职工和有关人员加强培训和管理。动态化培训,就是要求安全培训紧跟生产条件和内容变化而变化,以利于更好为安全服务。

  员工安全培训要有时效化。发生事故后,处理时应坚持“四不放过原则”,只有查清原因、落实预防纠正措施和责任追究,及时组织培训学习,使职工了解情况、掌握操作技能及应急处置预案,才能疏导职工情绪,消除职工顾虑,确保队伍稳定。以保障公司生产、科研等各项工作有序运行,进一步促进公司高效发展。及时进行安全教育培训,往往会达到事半功倍的效果。

  安全重于天,做好职工安全教育培训,是企业安全文化传递的重要途径,有助于进一步建立和健全公司安全体系,同时,对于维护职工安全,保障公司正常经营和发展,也有举足轻重的作用。企业应充分认识安全培训的内在特点,高度重视起来,切实抓好安全培训工作。(程雷鸣)

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